Software Engineer: кто это и как им стать

И это важная задача менеджмента — понять, какой подход покажет бОльшую эффективность. Есть подход, при котором тимлид в инженерной команде — не обязательно инженер, а специалист с развитыми управленческими навыками. Но стоит признать, что не каждый человек без технического бэкграунда может завоевать достаточное доверие команды «технарей», чтобы управлять ими. Тимлид как минимум должен понимать, какие задачи ставит своей команде. Техлиду не обязательно все время заниматься разработкой, а то у него так времени не хватит на другие задачи, связанные с тем списком, который мы указали выше.

tech lead что делает

Скорость разработки и тестирования увеличивается, программный продукт содержит меньше ошибок и багов, поэтому меньше нуждается в доработке. Так называют специалиста, занимающегося координацией работы группы программистов, организацией и планированием обучения сотрудников, распределением сферы ответственности, взаимодействием с заказчиком. Этот человек видит картину программного продукта целиком, умеет выделить каждому задачу. Самое важное, тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Понятно, что тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно.

Профессиональные знания и навыки

Итак, сейчас в каждой команде у нас 2-3 Back-end Engineers, 1-2 Front-end Engineers, 2-3 QA/AQA Engineers. Как правило, команда состоит из Senior/Middle+ специалистов, которые достаточно автономны (70-90% решений принимается самостоятельно). Такой tech lead был в моей первой команде в FAANG. Он был каким-то магическим человеком, который оставался в тени, если все хорошо, но если нужна помощь приходил и разруливал любой вопрос.

Руководитель обеспечивает комфортные условия работы своим подчиненным. Добравшись до уровня сеньор, можно стать архитектором или тимлидом. Архитекторы, как и инженеры, тоже решают проблемы, но на более высоком уровне.

В чем отличия между техлидом и тимлидом

IT-сфера активно развивается, поэтому растет и востребованность в управленцах. Их труд хорошо оплачивается и по российским, и по зарубежным меркам. Работа требует навыков работы с Linux based дистрибутивами, знания Agile, PHP, Scrum, MySQL, JavaScript.

  • Хотя должность технического лида «полулегальная», уже давно в современных компаниях никто не спорит с ее необходимостью.
  • Такой подход позволяет нашим Engineering Managers и оставаться в поле технологий, и прокачивать управленческие скиллы, чтобы на всех уровнях улучшать процесс создания решений своей командой.
  • Из моего личного опыта могу привести примеры, когда я брал на себя роль техлида.
  • А еще его задачей является не превратить в конечном итоге продукт в то, что потом никто не купит.
  • Обычно эта роль закрепляется за самым опытным участником группы.
  • Такой специалист помог бы развивать и поддерживать техническое качество решений команды — Tech Lead.

Team leader проводит совещания, оптимизирует рабочий процесс и на каждом из этапов предоставляет заказчику отчеты. Он проверяет, соответствует ли проект заданным техническим параметрам. Иногда времени на участие в разработке продукта не остается. Но архитектор все равно team lead обязанности будет тесно сотрудничать со многими командами инженеров и разработчиков. К обязанностям могут добавить контроль разработки приложений и сервисов. Придется заниматься масштабированием, подбирать подходящие технологии и обеспечивать надежность и бесперебойность процессов.

It never happens instantly. The business game is longer than you know.

Это человек с опытом в разработке (как правило — Back-end/Full Stack в прошлом), хорошо понимает контекст построения решений end-to-end, но предпочитает вертикальный рост в компании, а не горизонтальный. Фактически он имеющий инженерный бэкграунд Team Lead. Но от этого термина мы решили избавиться, потому что на рынке он имеет разные значения и зачастую создает неправильные ожидания.

Они работают над внутренней структурой и внешним интерфейсом программного комплекса. Найдя сложное архитектурное решение, они передают задание инженерам. Хороший сеньор может стать техлидом, если он командный игрок, мыслит шире поставленной задачи и может отвечать за развитие всей команды, в целом. Давайте подробнее рассмотрим обязанности техлида и с какими трудностями ему приходится сталкиваться в работе каждый день. На момент написания статьи я недостаточно развил свои лидерские навыки в области разработки, чтобы иметь возможность вносить стабильный персональный вклад в больших командах. Я считаю, что техлид должен иметь солидный практический опыт разработки программного обеспечения, чтобы быть в состоянии принимать и поддерживать разумные решения.

Зарплата tech lead (техлида) на сентябрь 2023

Какую работу он выполняет, где пройти обучение и на какую заработную плату может рассчитывать тимлид. В этом и проблема, что роль и должность — это разные понятия, но из-за схожести звучания их мешают. Самое смешное — если человек не выполняет роль тимлида, то навешивание ярлыка «тимлид» моментально ситуацию не исправит. Кроме того, тактические вопросы управления командой тимлиду, который находится рядом, в «окопах», решать гораздо эффективнее, чем ПМу, который более сконцентрирован на стратегических показателях проекта. Но как только возникнут проблемы — кто-то возьмется за их решение (или команду уволят). Тот, кто возьмет на себя решение проблем (например — быть модератором в споре) — будет выполнять роль лида.

tech lead что делает

Эту модель можно использовать как угодно – для составления собственного плана развития, для формирования должностных инструкций в компаниях, для составления вакансий или проведения собеседований. Учтите, что скорее всего вам нужны не все ветви потенциального развития – и это нормально. А в проектах часто что-то идёт не так, особенно из-за сроков и неопределённости требований — иначе любой проект с архитектором становился бы технически успешным автоматически). К сожалению, синяя изолента иногда вылазит за пределы даже одного сервиса в SOA, и это непосредственным образом начинает влиять на гибкость и масштабируемость всей системы. Этот вид я встречала в компаниях где довольно большой штат, ценятся soft skills, есть такое понятие как people management.

Насколько техничен технический лидер?

Он управляет командой, занимается организацией и координацией ее действий, мотивацией всех сотрудников. Тимлид также контролирует все этапы формирования продукта. Это посредник между клиентом, руководством и программистами. Здесь работа над каким-либо проектом предполагает слаженную деятельность целой команды, которая состоит из менеджера, программиста, дизайнера, верстальщика, контент-менеджера, директолога, SEO-специалиста. Каждый из них отвечает за свой сектор, но не видит всей картины в целом. Team lead организовывает, координирует и оптимизирует их работу.

Я надеюсь, что эта статья в блоге поможет в улучшении технического лидерства в командах разработчиков программного обеспечения. Вместе с тем не каждый сеньор способен стать хорошим тимлидом. Высококлассным программистом быть мало, нужны еще и управленческие навыки. Безошибочное написание кода вовсе не говорит о том, что этот человек будет столь же эффективно управлять целой командой.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *